En DIRIGENTES damos a conocer cada día cuáles son los temas que preocupan a grandes y pequeños empresarios a través de las redes sociales. Hoy, lunes 12 de diciembre, algunos de los más llamativos en LinkedIn hablan sobre la importancia del liderazgo, cómo el sentirse ocupado en el trabajo es una forma de evadirse de otros problemas o la subida de precios de los billetes de avión.
Por qué nos mantenemos tan ocupados en el trabajo por Marina Valero
Muchos trabajadores desearían que contestar correos o videollamadas no invadiese tantas horas de su tiempo, pero son ellos mismos los que toman decisiones que mantienen esas rutinas. Según los expertos, algunas personas buscan sentirse muy ocupadas porque esto les hace creer que son importantes, porque sienten aversión a la ambigüedad o porque se sumergen en el trabajo para distraerse de sus problemas, entre otros motivos.
Dónde teletrabajar y cobrar bien por Marina Valero
Trabajar desde casa y cobrar un buen sueldo es posible. Linkedin pone a disposición de sus lectores un carrusel interactivo que muestra los sectores más destacados. Rechazar un ascenso: ¿está mal? por Ainhoa Iriberri Si una empresa ofrece un cargo de mayor responsabilidad a un trabajador y éste lo rechaza, probablemente mucha gente no lo entienda. El escritor Iván Fernández Amil recuerda un caso que vivió de cerca, en el que se tachó a la mujer que renunció a un ascenso de “cobarde” y de tener “falta de ambición”. “Hay que tener en cuenta que no todo el mundo tiene que aspirar a grandes cosas. No todos queremos ser grandes líderes, famosos o grandes empresarios. Algunos simplemente queremos ser felices con lo que tenemos”. ¿Mejor solos o mal acompañados? por Ana Muñoz Vita, La filósofa Fátima Álvarez reflexiona sobre cómo vivir en comunidad sin caer en el comportamiento de rebaño. "El individualismo ha llegado al extremo, abanderado de la autonomía personal, para hacernos dueños de nosotros mismos y apostar por la parte, el bien propio, sobre el todo", critica. Sin embargo, la realidad es que somos seres interdependientes y es el contacto con otras personas lo que nos humaniza. Ser un mejor líder tiene premio por Virginia Collera Son tiempos difíciles para ser líder. Según Harvard Business Review, con la incertidumbre actual, los trabajadores cada vez se encomiendan más a sus superiores en busca de dirección y apoyo. ¿El problema? En muchos casos, no tienen ni el tiempo ni la formación para responder a sus demandas. ¿El otro problema? Los empleados suelen abandonar sus puestos de trabajo cuando tienen un mal jefe. Así que, ¿cuál es la solución? Invertir en los equipos de liderazgo para proporcionarles las herramientas necesarias. Como recordaba la consultora Gallup en una encuesta de 2021, “los superiores influyen, más que cualquier otro factor, en el compromiso y la productividad del equipo. Los ejecutivos determinan hasta el 70% del engagement de la plantilla”. Volar está por las nubes por Ana Muñoz Vita Incluso teniendo en cuenta las opciones de bajo coste, comprar un billete de avión está volviendo a ser casi un lujo. Este octubre los billetes para viajar a un destino europeo eran un 35% más caros que hace un año. Los vuelos nacionales se han encarecido algo menos: un 20%. Aun así, se trata de la mayor subida en tres años. El pico de precios se alcanzó el pasado junio, justo antes del comienzo de las vacaciones, cuando los vuelos costaban un 45% más que en el mismo momento de 2021.Rechazar un ascenso: ¿está mal? Todo lo que ganan los universitarios por Ainhoa Iriberri Si te matas a estudiar -o quieres que lo hagan tus hijos- y tu motivación principal es que ganen más dinero, apunta: ser universitario no sólo implica cobrar más a fin de mes, sino que aumenta otras variables, como la salud o el civismo. Así concluye la monografía de la Fundación BBVA De los estudios a las competencias: Condicionantes y resultados del capital humano en España, que afirma, además, que los estudios superiores disminuyen las actitudes machistas. Ser un mejor líder tiene premio No era MidCat ni BarMar, era H2Med por Andrés Valdés López Habrá conducción energética entre Cataluña y Francia pero no tendrá ninguna de las formas que se han barajado durante la crisis gasística. Ni se reactivará el MidCat, el gasoducto que conectaba las canalizaciones argelinas con Francia a través de Cataluña y los Pirineos, ni se construirá una tubería marítima de gas natural entre Barcelona y Marsella llamada BarMar. Aunque el proyecto que anunciaron este viernes Sánchez y Macron -con la bendición de Ursula Von der Leyen y del presidente luso, Antonio Costa- se basa mucho en este último corredor: H2Med transportará sólo hidrógeno entre ambas ciudades mediterráneas y por mar. Costará 2.850 millones, la UE pondrá la mitad y se ampliará hacia Portugal con otros 350 millones. ¿Puesta en marcha? Hacia 2030. Big Ideas: 23 tendencias para 2023 por Miguel Ángel Moreno 2022 ha sido un año de emociones fuertes. Del final de las restricciones por la pandemia hemos pasado a afrontar las consecuencias de la invasión rusa de Ucrania y una inflación disparada. ¿Cuáles serán las claves que definirán 2023? La recesión que viene, el futuro del teletrabajo, la eficiencia energética, los tipos de interés, la encrucijada de las criptomonedas o el reto de la salud mental son algunas de las tendencias que los expertos consultados por LinkedIn Noticias han subrayado como claves del año que está por llegar. Economía>Nacional
