Especialistas en marketing digital, ingeniería especializada, ciencia de datos e Inteligencia Artificial (IA), digital product manager, product designer, data scientist o business data analyst son solo algunos de los perfiles que, en la actualidad, las empresas de todos los sectores demandan de manera habitual. No obstante, el reclutamiento de estos profesionales no siempre resulta una tarea fácil debido a que existe una alta demanda al mismo tiempo que una fuerte competencia dentro del mercado.
Tal y como explica la plataforma de búsqueda de empleo especializada en profesionales IT Jobs301, en los últimos años la IA y el aprendizaje automático, también conocido como machine learning, se han convertido en herramientas “poderosas” que ayudan a los responsables de Recursos Humanos a encontrar y contratar talento digital y tecnológico, así como a abordar los problemas que se pueden encontrar a lo largo de este proceso. En este sentido, con el fin de ayudar a los dirigentes a identificar los principales retos que tienen por delante, la compañía ha realizado un análisis para mostrar qué vías deben seguir a la hora de buscar este tipo de profesionales y conseguir su retención y bienestar a largo plazo.
Así, desde Jobs301 identifican algunos desafíos a los que deben hacer frente las organizaciones en la búsqueda de talento digital. En DIRIGENTES destacamos los cuatro siguientes:
Visibilidad:
Las empresas deben ser visibles para los candidatos. Cuando un trabajador se encuentra en plena búsqueda de empleo puede ocurrir que ciertas organizaciones pasen desapercibidas. Las razones son variadas, pero suelen girar en torno a tres supuestos: no son marcas de gran consumo, no tienen visibilidad en los medios de comunicación o no llevan a cabo grandes inversiones en employer branding. Cuando esto ocurre, dichas instituciones suelen enfrentarse a una desventaja competitiva y sus ofertas terminan diluyéndose detrás de las de otras compañías de mayor tamaño.
Por ello, proponen utilizar la IA y el machine learning para colocar la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) en el centro de la estrategia de reclutamiento e identificar a los “candidatos con mayor compatibilidad con el puesto de trabajo y la cultura de la empresa en base a su experiencia, conocimientos y expectativas”. Además, estas herramientas también permiten eliminar la “dependencia de otros factores como la visibilidad y posicionamiento de la oferta en plataformas y portales de empleo tradicionales”.
