Guillermo Arrieta, nuevo director general de transformación de Mahou San Miguel

Bajo su dirección, la compañía diversificará actividades para afianzar su posición nacional e internacional.
Guillermo Arrieta, director general de transformación y Sistemas de Información de Mahou San Miguel Guillermo Arrieta, director general de transformación y Sistemas de Información de Mahou San Miguel
Imagen de Mahou San Miguel

Guillermo Arrieta ha sido nombrado director general de Transformación y Sistemas de Información en Mahou San Miguel.

Arrieta suma 25 años de experiencia impulsando líneas vanguardistas en compañías de referencia como Diageo y BBVA, y ahora asume la misión de reforzar la posición de la cervecera, con el objetivo de incrementar su competitividad y sostenibilidad. Su labor abarca integrar pilares fundamentales, entre ellos la oficina de transformación corporativa, los sistemas de información y la adopción de tecnologías emergentes, incluida la inteligencia artificial.

Mahou San Miguel, empresa cervecera 100% española con operaciones en más de 70 países, persigue diversificar su estrategia y fortalecer su sostenibilidad con el liderazgo de Arrieta. El proceso de transformación influirá en sectores neurálgicos como la hostelería y la gran distribución, sumando propuestas novedosas en digitalización y sostenibilidad. «Un sendero que no se puede recorrer en solitario, y donde se promueve la colaboración abierta con el entorno para solventar retos complejos», puntualiza Arrieta.

La vinculación de Arrieta con Mahou San Miguel se inició hace 13 años, cuando asumió la dirección de Inteligencia Comercial. Su gestión en ámbitos como la expansión de ingresos y la experiencia del cliente ha consolidado atributos competitivos centrales. «El talento de los profesionales de Mahou San Miguel y su habilidad para reinventar su relación con el dato y la tecnología resultan y seguirán siendo fundamentales en este trayecto de transformación», subraya Arrieta.

Bajo la dirección de Arrieta, Mahou San Miguel prevé afianzar diversas capacidades para adelantarse a los retos del mercado en España y fuera de sus fronteras. Ese enfoque implica diversificar actividades y optimizar la experiencia y el rendimiento de sus equipos. Mantener la vanguardia también dependerá de la colaboración abierta y la incorporación de tecnologías emergentes.

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