Desde el equipo de inversiones de imdi funds, reiteran su idea de que la fusión tiene sentido estratégico y da lugar a una compañía líder, con economías de escala y mayor solidez por la complementariedad de las fusionadas, entre mercados maduros y emergentes, con más crecimiento en offshore pero con las garantías del onshore consolidado y competitivo. Además, Siemens-Gamesa sigue apostando por la eficiencia, como se puede apreciar en: – Los cambios en el equipo gestor (nuevo CFO propuesto por Iberdrola) están orientados a mantener un perfil financiero muy prudente. En el último trimestre hemos observado esfuerzos en la gestión del circulante y ajustes en la inversión. – Adaptación del negocio a un entorno más competitivo: reducirá su gama de productos para ser más eficiente en cada segmento. También reducirá la plantilla en 6.000 personas. Esperan alcanzar unas sinergias de 230Mn€ anuales a nivel de EBIT en 3 años. – Se mantiene la presencia de accionistas sólidos. Siemens mantiene un 59% de la compañía e Iberdrola un 8%. El respaldo de estos accionistas, por su presencia en el sector eléctrico e industrial (Siemens) y por ser utility líder en energía eólica onshore y offshore (Iberdrola), constituye una ventaja competitiva para Siemens-Gamesa. «Siemens-Gamesa es un valor que nos parece atractivo. Todavía 2018 será un año difícil por los precios a la baja y los costes de integración de las dos compañías» comentan desde el equipo de inversiones de imdi funds. El escenario central de imdi funds utiliza unas hipótesis de ventas normalizadas en 11.200Mn€ y 990Mn€ en EBIT (margen del 8,8% – 8% en turbinas y 16% en O&M), utilizando un múltiplo VE/EBIT 11,7x. El escenario pesimista implica: 1. Asumir unas previsiones similares a las del consenso hasta 2020. 2. Posteriormente, normalizar los resultados del EBIT del 7,0% (6% en turbinas y 15% en O&M) y un múltiplo 10x EBIT (consistente con una WACC 8,25%, crecimiento a largo plazo del 2,0%). Además, asumimos unos 1.000Mn€ de provisiones, principalmente asociadas a Adwen.
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