Desde el punto más bajo del ciclo económico, a mediados del año pasado, los tipos de interés a largo plazo en EE.UU. han ido subiendo (no en línea recta), pero siguen estando por debajo de su nivel anterior a la crisis. Este aumento refleja principalmente unas expectativas de inflación ligeramente superiores. De hecho, los tipos de interés reales han bajado. Estas tendencias están relacionadas con la nueva estrategia adoptada por la Fed, que consiste en no reaccionar preventivamente ante el riesgo inflacionario. Los tipos de interés a corto plazo están hasta cierto punto desvinculados de la evolución de la inflación, lo que limita la subida de los tipos a largo plazo. En resumen, el mercado no dice que la Fed haya perdido credibilidad.
En teoría, suponiendo que un bono sin riesgo garantiza el capital, un aumento de la inflación esperada debería reflejarse plenamente en el tipo nominal. Las estimaciones derivadas de los swaps y los TIPS muestran que en el último año la inflación esperada en EE.UU. ha subido más que el tipo nominal (gráfico de la izquerda). El tipo real es, por tanto, sustancialmente más bajo que antes del inicio de la pandemia (gráfico de la derecha). Este tipo a largo plazo debería reflejar la media de los futuros tipos a corto plazo esperados por el mercado. De hecho, la realidad difiere de este modelo de expectativas puras. Los agentes del mercado no son indiferentes a la hora de elegir entre un tipo a largo plazo y una sucesión de tipos a corto plazo, siendo la diferencia la prima por plazo. Históricamente ha sido positiva, midiendo la compensación de los inversores por el riesgo de pérdidas de capital a medida que aumenta la distancia en el extremo más largo de la curva. Pero la introducción generalizada de los programas de compra de activos cambió las cosas. Estos programas funcionan intercambiando con el sector privado activos a largo plazo (bonos soberanos) por activos a corto plazo (reservas bancarias). Por tanto, suponen un drenaje de la oferta en el extremo largo de la curva y hacen subir los precios. Esto se traduce en una caída de la prima por plazo, que ahora se ha vuelto negativa en Estados Unidos y en la zona euro. Dado que los balances de los bancos centrales van a seguir siendo fuertes de forma duradera, es probable que esta situación continúe.
Ni qué decir tiene que los tipos a corto plazo están muy influenciados por la estrategia del banco central, que fija la política monetaria. Esto se resume en una relación estándar (la regla de Taylor) que vincula el tipo de interés oficial y la brecha con los objetivos del banco central. En el caso de la Fed, cuyo objetivo es el pleno empleo y la estabilidad de los precios, las prescripciones de la regla de Taylor dependerán de la brecha de producción, o por aproximación de los cambios en la tasa de desempleo, y de la brecha entre la inflación y el objetivo de inflación. Según este enfoque, para establecer su credibilidad en la lucha contra la inflación, se supone que la Reserva Federal reaccionará de forma exagerada ante un aumento esperado de la inflación en relación con su objetivo, lo que provocará un aumento de los tipos cortos reales. Pero esta reacción exagerada puede, a su vez, hacer subir los tipos largos y enviar una señal equivocada sobre la inflación futura. Este tipo de reacción excesiva puede haber desencadenado la caída del mercado de bonos de 1994. Temiendo una fuerte subida de los precios, la Reserva Federal endureció inesperada y repetidamente su política monetaria, antes de invertir parcialmente el rumbo en 1995. Hay que recordar que, en aquella época, la Fed no tenía un objetivo numérico de inflación, lo que dejaba un margen importante para interpretar sus intenciones. Desde entonces, la comunicación de la Fed con el mercado se ha vuelto obviamente más transparente. En particular, desde 2012, la Fed ha anunciado un objetivo de inflación numérico, que es del 2% para el deflactor de los gastos de consumo personal (PCE).
