Q8 España ha alcanzado una facturación superior a 840 millones de euros en su último ejercicio, consolidando su posición en el mercado energético y reforzando su estrategia de crecimiento en la Península Ibérica.
La compañía supera ya las 200 estaciones de servicio entre España y Portugal, en un modelo que combina expansión territorial, eficiencia operativa y diversificación energética.
Expansión territorial y empleo
Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana concentran gran parte de la red, con 24, 23 y 8 estaciones propias respectivamente, en regiones clave por su peso industrial y logístico.
El crecimiento se acompaña de una evolución interna, con un incremento del 5% en la plantilla, que supera los 280 empleados directos, además del impacto en empleo indirecto.
Massimiliano Maiocco, director operativo de Kuwait Petroleum España, señala que «España es un mercado prioritario» y destaca la apuesta por un crecimiento rentable y sostenido.
Apuesta por sostenibilidad e innovación
La compañía ha intensificado sus iniciativas en sostenibilidad con medidas como la reducción de la huella de carbono, la optimización energética y la introducción de combustibles alternativos.
Entre ellas, destaca el impulso al hidrógeno en estaciones seleccionadas y el despliegue de cargadores eléctricos ultrarrápidos, junto con proyectos de generación fotovoltaica.
En paralelo, Q8 avanza en soluciones como el HVO, un diésel renovable capaz de reducir hasta un 90% las emisiones de CO₂, reforzando su posicionamiento en la transición energética.
Estrategia comercial y nuevos formatos
La compañía ha lanzado el modelo de tienda VIRA, orientado a un concepto más digital, eficiente y adaptado al consumidor, con materiales sostenibles y servicios renovados.
Además, refuerza su oferta de carburantes aditivados, diseñados para mejorar el rendimiento del motor y optimizar el consumo, en respuesta a una demanda creciente.
Crecimiento en Portugal y hoja de ruta
Q8 ha obtenido licencia como operador mayorista en Portugal y prevé alcanzar 100 estaciones en los próximos tres años, ampliando su presencia en un mercado estratégico.
De cara a 2026, la compañía continuará con la expansión de su red, la implantación de combustibles alternativos y la digitalización de la experiencia del cliente como palancas de competitividad.
