Rio Tinto y Glencore rompen la fusión de 260.000 millones

Rio Tinto y Glencore abandonan la fusión de 260.000 millones al no garantizar valor, con impacto bursátil y foco en el cobre

Las negociaciones entre Rio Tinto y Glencore han terminado sin acuerdo. Ambas compañías descartan una fusión que habría dado lugar al mayor grupo minero del mundo, valorado en 260.000 millones de dólares, tras no encontrar un encaje aceptable para sus accionistas.

Rio Tinto comunicó que deja de considerar «una fusión u otra combinación empresarial» al concluir que no generaba valor suficiente para sus inversores. La decisión llega tras semanas de conversaciones y justo al vencimiento del plazo regulatorio británico para presentar una oferta firme o retirarse.

Glencore, por su parte, señaló que los términos planteados infravaloraban su aportación relativa, especialmente en el negocio del cobre y en su cartera de crecimiento. La compañía considera que la operación no protegía los intereses de sus accionistas.

Reacción inmediata del mercado

El anuncio tuvo un impacto directo en bolsa. Las acciones de Glencore llegaron a caer hasta un 10,8%, convirtiéndose en el mayor descenso del FTSE 100, mientras que los títulos de Rio Tinto retrocedieron alrededor de un 1,4% en la sesión.

El calendario también pesa. Al activarse la norma del put up or shut up, Rio Tinto queda bloqueada durante seis meses para lanzar una nueva oferta, salvo autorización expresa del regulador o supuestos excepcionales previstos en la normativa.

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No es la primera vez que el acercamiento fracasa. Los intentos de unión se remontan a antes de la crisis financiera de 2008, con nuevos rechazos en 2014 y 2024, sin que ninguno haya prosperado.

El cobre, telón de fondo estratégico

La posible fusión habría creado un líder global en hierro, cobre, cobalto y litio, materias primas clave para la industria tecnológica y el desarrollo de la inteligencia artificial. El contexto refuerza el interés: el cobre ha vivido fuertes oscilaciones de precio, con picos por encima de 14.000 dólares por tonelada.

Los analistas advierten de un posible déficit de hasta 10 millones de toneladas en 2040, lo que explica la relevancia estratégica del metal. En este escenario, Glencore mantiene su hoja de ruta: Gary Nagle, su consejero delegado, reiteró que el objetivo del grupo es convertirse en el mayor productor mundial de cobre.

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