Dara Khosrowshahi, el CEO de Uber, advierte que la inteligencia artificial, la automatización y los vehículos autónomos transformarán profundamente el mercado laboral global antes de 2035.
El directivo considera que el impacto será tan amplio que obligará a replantear la naturaleza del trabajo en la sociedad. Además, explicó que hasta el 80% de las funciones laborales actuales podrían verse transformadas por la automatización en la próxima década.
Según su análisis, el ritmo del cambio tecnológico será tan rápido que muchas economías y sistemas educativos podrían tener dificultades para adaptarse con la velocidad necesaria.
De Irán al exilio en Estados Unidos
Dara Khosrowshahi nació en 1969 en Irán, donde se vio obligado a salir del país. Junto a su familia decidieron trasladarse a Estados Unidos, en donde comenzaron una nueva etapa en Tarrytown, Nueva York.
El propio directivo ha explicado que aquella experiencia marcó profundamente su forma de entender el riesgo, el esfuerzo y la ambición empresarial.
Cultura de liderazgo basada en la exigencia
Khosrowshahi defiende un modelo de liderazgo basado en la exigencia personal, la franqueza y la cultura del esfuerzo dentro de la organización.
Para el CEO, la capacidad de trabajar duro es una habilidad fundamental que puede desarrollarse con el tiempo y que determina en gran medida el éxito profesional.
Ese enfoque también define su estilo de gestión en Uber, donde apuesta por una cultura basada en la transparencia y el acceso directo a los datos, incluso cuando las conclusiones resultan incómodas.
De pérdidas a rentabilidad
Cuando Khosrowshahi asumió la dirección de Uber, la compañía registraba pérdidas cercanas a 3.000 millones de dólares anuales.
Según datos compartidos por el propio ejecutivo, la empresa genera actualmente 9.800 millones de dólares de flujo de caja libre al año, una transformación financiera que ha consolidado su posición en el mercado global de movilidad.
Parte de ese crecimiento se explica por decisiones estratégicas rápidas y por una mayor tolerancia al riesgo empresarial dentro de la organización.
IA y vehículos autónomos
Uber ya funciona sobre una infraestructura tecnológica profundamente basada en modelos de inteligencia artificial.
Estos sistemas gestionan aspectos clave como la asignación de viajes, la optimización de rutas o los precios dinámicos dentro de la plataforma.
La compañía coordina más de 40 millones de trayectos diarios en todo el mundo, una escala operativa que ilustra el papel central de la inteligencia artificial en su modelo de negocio.
El futuro del trabajo en la movilidad
Actualmente Uber cuenta con más de nueve millones de conductores y repartidores a nivel global, lo que convierte a la plataforma en una de las mayores redes laborales flexibles del mundo.
Khosrowshahi considera que los vehículos autónomos acabarán imponiéndose por motivos de seguridad y eficiencia operativa.
El directivo incluso plantea un escenario futuro en el que los gobiernos podrían limitar o prohibir la conducción humana en determinadas circunstancias para reducir los accidentes de tráfico y mejorar la seguridad vial.
