Warner Bros. Discovery (WBD) ha anunciado una decisión estratégica que cambiará su rumbo en los próximos años: separar sus operaciones en dos empresas cotizadas a mediados de 2026. El objetivo es ganar agilidad y mejorar su competitividad en un entorno mediático cada vez más fragmentado.
La primera unidad, Streaming & Studios, incluirá los activos más icónicos del grupo: Warner Bros. Television, DC Studios, HBO y HBO Max, junto a sus catálogos. Esta división estará dirigida por David Zaslav, actual presidente y consejero delegado del grupo, quien apuesta por impulsar el crecimiento internacional de sus marcas.
Por su parte, Global Networks agrupará canales tradicionales como CNN, Discovery y TNT Sports, además de plataformas digitales como Discovery+. El liderazgo de esta nueva empresa recaerá en Gunnar Wiedenfels, actual CFO de WBD.
Una respuesta a la caída del cable
La decisión de dividirse responde al contexto del mercado: la televisión por cable pierde terreno mientras el streaming gana suscriptores. El propio Zaslav ha señalado que se trata de una medida clave para competir con gigantes como Netflix y adaptarse a los nuevos hábitos de consumo.
La situación financiera también ha influido. Tras perder 10.000 millones de dólares en su negocio de televisión en 2024, WBD empezó a estudiar esta vía. Para sanear sus cuentas, recurrió a ofertas públicas de adquisición y a una línea de crédito de 17.500 millones de dólares concedida por J.P. Morgan, que se refinanciará antes de la escisión.
La separación será fiscalmente neutral y se contempla que Global Networks retenga hasta un 20% de Streaming & Studios como vía para monetizar y reducir deuda. Una decisión que podría tener implicaciones relevantes en futuras operaciones corporativas.
Uno de los focos más sensibles es el futuro de TNT Sports, que quedará bajo control de Global Networks. Zaslav ha reconocido que el deporte en EE. UU. «no ha sido un motor principal» para HBO Max. Ahora será Gunnar Wiedenfels quien defina si estos derechos deportivos se licencian internamente o si incluso se plantea una fusión con otra media company, como la nueva Versant impulsada por Comcast.
