Scrum y Kanban son dos metodologías que responden a realidades distintas. La primera apuesta por ciclos estructurados y entregas periódicas, la segunda promueve la adaptación continua y la gestión visual del flujo de trabajo.
Te traemos a nuestra sección WTFAQ las principales preguntas (y sus respuestas) sobre ambas metodologías y en qué tipo de proyectos nos recomiendan su incorporación.
Conoce sus principales diferencias.
¿Qué es la gestión ágil?
Una forma de organizar el trabajo que prioriza la flexibilidad, la colaboración y la entrega continua.
¿Qué metodologías ágiles son más conocidas?
Scrum y Kanban.
¿Dónde nació la filosofía ágil?
En el desarrollo de software, a comienzos de los años 2000.
¿Qué sectores usan hoy metodologías ágiles?
Banca, seguros, comercio electrónico, administración pública, entre otros.
¿Cuál es la premisa básica del enfoque ágil?
Dividir el trabajo en tareas pequeñas, fomentar la colaboración y entregar resultados en ciclos cortos.
¿Qué caracteriza a Scrum?
Ciclos fijos de trabajo llamados sprints, roles definidos y planificación anticipada.
¿Cuánto dura un sprint en Scrum?
Entre dos y cuatro semanas.
¿Qué roles tiene Scrum?
Product owner, Scrum master y equipo de desarrollo.
¿Qué herramientas clave usa Scrum?
Product backlog, sprint backlog y daily stand-ups.
¿Cuándo conviene usar Scrum?
Cuando hay objetivos claros, se busca estructura y se necesitan evaluaciones periódicas.
¿Qué es Kanban?
Un método visual y continuo para gestionar tareas sin ciclos fijos ni roles predefinidos.
¿Qué usa Kanban para organizar el trabajo?
Un tablero dividido por columnas que muestra el estado de cada tarea.
¿Cuál es la ventaja principal de Kanban?
Adaptarse fácilmente a cambios y gestionar el flujo de trabajo sin sobrecargas.
¿Cuándo conviene usar Kanban?
En tareas imprevisibles, flujos continuos o entornos como mantenimiento o atención al cliente.
¿Qué diferencia clave hay en la planificación?
Scrum trabaja en ciclos temporales; Kanban no impone plazos.
¿Scrum permite cambios durante el sprint?
No, los cambios se aplican después del sprint.
¿Kanban permite cambios en cualquier momento?
Sí, permite modificar prioridades sin reestructurar el sistema.
¿Se pueden combinar Scrum y Kanban?
Sí, con modelos híbridos que usan lo mejor de ambos.
¿Qué influye en la elección entre Scrum y Kanban?
El tipo de proyecto, la cultura de equipo, la experiencia y el entorno organizativo.
¿Qué implica implantar metodologías ágiles?
Un cambio cultural profundo en la forma de trabajar.
