El mundo del fútbol, a primera vista, puede parecer muy alejado del universo empresarial y de la formación técnica, pero en realidad, ha ofrecido valiosas lecciones que podemos aplicar a la hora de abordar algunos de los desafíos más apremiantes a los que nos enfrentamos en la captación y retención de talento en el ámbito tecnológico. A través de la experiencia de Qualentum, una compañía especializada en selección, especialización y contratación de talento junior para distintas organizaciones, hemos identificado estos paralelismos entre el fútbol y la formación de profesionales tech. Aquí compartimos algunas de las lecciones clave que hemos extraído de esta comparación.
1. La importancia de la cantera:
En el fútbol, los clubes exitosos han desarrollado canteras de jóvenes talentos que, a lo largo del tiempo, se convierten en jugadores excepcionales para el equipo principal. De manera similar, en el mundo empresarial, podemos crear canteras de talento tech al seleccionar a individuos con potencial excepcional en sus estudios iniciales y proporcionarles formación técnica intensiva y experiencia práctica para que se conviertan en profesionales altamente competentes. Esto establece una relación de fidelidad entre el empleado y la organización, similar a la lealtad que los futbolistas sienten por su club formador.
2. Evitar la inflación salarial:
En el mercado laboral tech, la competencia por el talento junior es intensa. Sin embargo, pagar a los empleados juniors salarios equivalentes a los de los empleados senior podría llevar a una dinámica salarial insostenible para muchas empresas, en especial las PYMEs. Al crear canteras y formar talento desde cero, se establece una estructura salarial más razonable, evitando que los recién llegados reciban salarios inflados que no reflejan su experiencia real.
3. Fomentar la cultura empresarial desde el principio:
La solidez de la cultura de una organización es esencial para su éxito y sostenibilidad. Al formar canteras de talento, se brinda a los nuevos empleados la oportunidad de aprender los valores y las creencias fundamentales de la organización desde el primer día. Esto asegura que los empleados estén alineados con la cultura de la empresa desde el principio.
4. Atracción de talento a través de la recomendación:
Al igual que en el fútbol, donde la recomendación de un jugador apasionado puede atraer a otros talentos, en el mundo empresarial, contar con empleados satisfechos y comprometidos que recomienden a otros es una estrategia poderosa para atraer talento. Las canteras de talento pueden convertirse en un imán para atraer a los profesionales más talentosos.
