El liderazgo gana peso frente a la IA hasta 2030

El Foro Económico Mundial sitúa el liderazgo, el pensamiento analítico y la creatividad entre las competencias más demandadas hasta 2030.

Las habilidades humanas ganarán peso en las organizaciones a medida que avance la inteligencia artificial. Así lo recoge el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial, que sitúa el pensamiento analítico, el liderazgo y la creatividad entre las competencias más demandadas de aquí a 2030, junto a las capacidades tecnológicas.

El informe se elabora a partir de una encuesta a más de 1.000 empresas de 55 economías. Identifica la inteligencia artificial, el análisis de datos y la ciberseguridad entre las competencias de mayor crecimiento en los próximos cinco años.

El mismo documento coloca el pensamiento analítico, la resiliencia, la flexibilidad, el liderazgo, la influencia social, la creatividad y el aprendizaje continuo entre las habilidades que seguirán siendo estratégicas para las empresas.

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La falta de competencias frena la transformación

El 63% de las empresas consultadas considera que la falta de competencias es una de las principales barreras para impulsar su transformación. El informe añade que el 59% de la fuerza laboral necesitará actualizar o adquirir nuevas capacidades antes de 2030.

Para el consejero delegado (CEO) de LiceoTIC Training, Jordi Damià, estos datos desmontan uno de los mitos surgidos alrededor de la tecnología. «La tecnología evoluciona muy rápido, pero las empresas siguen necesitando personas capaces de liderar equipos, tomar decisiones y gestionar el cambio. La inteligencia artificial puede automatizar tareas, pero no sustituye la capacidad de analizar situaciones complejas, generar confianza o movilizar a las personas», señala.

La expansión de la inteligencia artificial está aumentando el valor de las habilidades humanas dentro de las organizaciones. A medida que las tareas repetitivas se automatizan, las personas concentran su trabajo en funciones donde el criterio, la comunicación y la capacidad de adaptación resultan decisivos.

La formación corporativa, ante un nuevo modelo

Esa evolución obligará a las empresas a replantear sus estrategias de formación, según Damià. «Durante años hemos asociado la transformación digital al aprendizaje de herramientas. Ahora el reto es mucho más amplio. Las organizaciones necesitan profesionales que sepan combinar el conocimiento tecnológico con habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación o el liderazgo para tomar mejores decisiones», afirma.

Desde LiceoTIC Training defienden modelos formativos que integren el desarrollo de competencias técnicas y humanas. «No se trata de elegir entre formar en inteligencia artificial o formar en liderazgo. Las empresas que obtendrán mejores resultados serán aquellas capaces de desarrollar ambos ámbitos de forma integrada», apunta el consejero delegado.

La convivencia entre las personas y la inteligencia artificial marcará una nueva etapa en el mercado laboral. «Las organizaciones no buscarán únicamente profesionales que sepan utilizar inteligencia artificial. Buscarán personas capaces de interpretar la información que genera, cuestionarla cuando sea necesario, tomar decisiones y liderar a otros en un entorno de cambio constante», concluye Damià.

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