La transformación digital en la industria está renovando las exigencias de talento y habilidades profesionales. El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) ha realizado un estudio que revela las principales carencias de talento y las estrategias empresariales para abordarlas.
El estudio «ZF Industry 4.0 Talent» destaca que las competencias como la capacidad de aprendizaje continuo y el pensamiento crítico son cada vez más demandadas. Participaron 72 empresas, incluyendo DFactory Barcelona y Logistics 4.0 Incubator.
El presidente ejecutivo de CZFB, Pere Navarro, subrayó la importancia de cerrar la brecha entre formación y mercado laboral. La directora general, Blanca Sorigué, enfatizó en que el desafío no solo es tecnológico, sino también de atraer y desarrollar el talento adecuado.
Evolución de los perfiles profesionales
Según el informe, los perfiles híbridos que combinan habilidades técnicas y de negocio están ganando terreno sobre la especialización técnica estricta. Las empresas buscan la capacidad para integrar la tecnología con la visión del negocio.
Los datos revelan que es difícil cubrir los roles técnicos híbridos con liderazgo y pericia en datos e inteligencia artificial. Esto muestra que el déficit de talento es transversal y estratégico.
La escasez de talento se debe principalmente a un desajuste entre la formación y las verdaderas necesidades de mercado. Los salarios y la movilidad geográfica son elementos menos significativos en este problema estructural.
Impacto en las empresas
La falta de talento especializado limita el crecimiento y la capacidad de las organizaciones para asumir nuevos proyectos. Esta carencia es uno de los principales frenos a la competitividad industrial, según el informe.
El tiempo para cubrir posiciones clave varía de 1 a 6 meses, denotando un mercado laboral tensionado que requiere planificación. La inversión en formación es polarizada: algunas empresas invierten mucho, mientras otras apenas lo hacen.
Las habilidades transversales más valoradas son la creatividad y la adaptabilidad. En un entorno tecnológico complejo, las empresas están adoptando estructuras de trabajo horizontales y metodologías ágiles.
Propuesta de valor al empleado
El estudio destaca que la flexibilidad laboral y la conciliación son claves para atraer talento. El bienestar y el propósito dentro del trabajo son fundamentales para la mayoría de las empresas.
En términos de diversidad, hay poca presencia femenina en perfiles técnicos. Aunque algunas empresas están comprometidas con mejorar, muchas aún no han abordado plenamente la inclusión y diversidad.
A futuro, las estrategias se dividen entre captar perfiles especializados, desarrollar perfiles híbridos y reforzar el reskilling. La formación continua y la transformación organizativa son esenciales para enfrentar los desafíos de la industria.
