Estamos inmersos en un momento disruptivo para el sector hostelero. ¿Cuáles son los principales retos que surgen actualmente en este ámbito?
Uno de los principales desafíos que tenemos los hosteleros este 2024 es el de lidiar con la inflación para impedir que repercuta en los márgenes estratégicos y asegurar, así, la continuidad del negocio. Una continuidad que también está muy vinculada a la gestión de los equipos, activo que a día de hoy escasea. Es por este motivo que, el Horeca, tiene que promover métodos de captación de talento y fidelización a partir de la mejora de las condiciones laborales y conciliación, y de programas de formación que impulsen un desarrollo académico de calidad.
Por otra parte, y en una situación de incremento de la actividad hostelera, la diferenciación es un reto coyuntural en los negocios del sector. En consecuencia, los posicionamientos únicos, a partir de experiencias de cliente y de conceptos de marca bien trabajados en el ámbito de la estrategia, y la comunicación, devienen claves para establecer una ventaja competitiva y distinguirse de la competencia.
Asimismo, las problemáticas que conlleva la crisis climática están definiendo el futuro del conjunto de las industrias, y la hostelería no es una excepción. De ahí, que los hosteleros estén implementando medidas concretas actualmente como el uso de envases biodegradables o de plástico reciclado y reciclable, y sistemas de aprovechamiento de los alimentos y bebidas, los cuales son una cualidad agregada que verdaderamente se aprecia en el mercado.
¿Estamos preparados para un nuevo Horeca?
El impacto de la pandemia dejó muy claro que la hostelería debe de estar preparada para hacer frente a las disrupciones globales sin perder su competitividad. Así, a raíz de los últimos desafíos socioeconómicos y geoestratégicos a los que hemos tenido que hacer frente, y lo seguimos haciendo, el sector se ha desarrollado para fortalecerse y ser resiliente mediante las soluciones tecnológicas, de producto y modelos que han surgido. Sin ir más allá, este sería el caso, por ejemplo, de la incorporación del concepto ‘to go’, que se expandió a raíz del auge del delivery, y que ahora se encuentra en pleno crecimiento.
Por lo tanto, podemos decir que, con el antecedente de las recientes temporadas, la industria está trabajando en su progreso experiencial, sostenible y eficiente, aunque queda mucho camino por hacer. Es por este motivo que en HIP 2024 daremos todas las claves con miras a que los hosteleros sepan navegar en el contexto actual y dirijan sus establecimientos hasta este nuevo Horeca, que incluye una visión 360 en el que forman parte el management, la gestión de los equipos y la experiencia del cliente, pero también el respeto medioambiental, el marketing y la persuasión, entre otros.
