OmniWallet capta 220.000 euros para su expansión global

La startup cierra una ronda para llevar su fidelización omnicanal al extranjero tras cinco años usando recursos propios
Nicola Picasso cofundador y CEO de OmniWallet y Toni Garrido, CIO & coFounder Nicola Picasso cofundador y CEO de OmniWallet y Toni Garrido, CIO & coFounder
Nicola Picasso cofundador y CEO de OmniWallet y Toni Garrido, CIO & coFounder :: Cedida

La compañía barcelonesa OmniWallet ha levantado 220.000 euros de capital tras un lustro financiándose de forma exclusiva con los ingresos de sus propios clientes. El movimiento busca incorporar nuevos socios estratégicos para exprimir su plataforma de fidelización de usuarios y conquistar nuevos mercados.

Este «software» opera como un sistema inteligente de gestión de datos que ya retiene a los consumidores de más de 300 comercios. Tras validar su modelo de suscripción recurrente sin ayudas externas, la tecnológica considera que es el momento ideal para acelerar su crecimiento empresarial.

El valor de los compañeros de viaje

Nicola Picasso, cofundador y consejero delegado de la empresa, destaca que el dinero no es el factor más determinante de esta inyección financiera. El objetivo real de la directiva ha sido incorporar inversores que conozcan el sector y funcionen como aliados para abrir puertas comerciales.

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El portavoz insiste en que prefieren huir de la actual obsesión por las valoraciones rápidas que domina el ecosistema de las empresas emergentes. Su estrategia se ha basado en encontrar primero su «producto Eureka», equivocarse, aprender y consolidar la tecnología antes de pedir capital externo.

Fidelidad en el mundo físico y digital

La plataforma conecta las compras físicas y digitales para que las marcas puedan recompensar a sus consumidores sin importar el canal que utilicen. Para lograr este ecosistema, la herramienta se integra de forma nativa con tiendas electrónicas, terminales de punto de venta físicos y sistemas de gestión.

El abanico de funcionalidades incluye cupones, tarjetas digitales para el móvil, programas de puntos y sistemas de segmentación del comportamiento. Incluso permite conectar aplicaciones externas como «Strava» para premiar a los usuarios de una marca por mantener hábitos saludables o hacer deporte.

Cifras sólidas y mejoras con inteligencia

El rendimiento de la infraestructura tecnológica está respaldado por la gestión de más de 200 millones de puntos de fidelidad durante el último año. Estas interacciones de los usuarios están directamente vinculadas a unas transacciones comerciales que superan con holgura los 100 millones de euros.

La tracción comercial de este proyecto omnicanal ha generado un asombroso crecimiento interanual del 150% entre los ejercicios de 2025 y 2026. Con los nuevos recursos en caja, la hoja de ruta técnica pasa ahora por potenciar la inteligencia artificial, la analítica avanzada y la automatización.

Nuevos mercados en el horizonte

El plan de ruta de la compañía catalana marca a Italia y Portugal como los primeros objetivos prioritarios para su inminente expansión europea. Esta estrategia transfronteriza busca posicionar su tecnología como el estándar definitivo de retención de clientes en el sur del continente.

De forma paralela, el equipo directivo ha puesto el foco en el gran mercado latinoamericano para continuar escalando su volumen de suscripciones. Las operaciones comerciales al otro lado del océano se centrarán inicialmente en abrir mercado dentro de Colombia, Chile, Panamá y Ecuador.

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