A Al Andalus Innovation se llega con la promesa cumplida: la innovación empieza en el propio trayecto. El tren de llegada nos sumerge en una competición donde los proyectos se defienden entre el traqueteo de las vías, pitching de alta velocidad a 300 kilómetros por hora hasta proclamar un vencedor. En este 2026, el podio fue para Flowwy, una startup que ya cerró su ronda de inversión y aterriza en España para comercializar su solución de IA aplicada a flujos de movilidad.
En el pasillo del vagón converso de pie con un business angel. «Soy pequeño, hago de 7 a 10 inversiones de hasta 60.000 euros», me cuenta con pragmatismo. Le pregunto qué exigencias impone a las startups a cambio de su cheque. «Ninguna, somos pequeños», confiesa sin artificios. Pero antes de cambiar de tema, lanza una advertencia sobre la verdadera divisa del sector: la confianza. «Si no conozco al founder o no tengo algo de relación previa, es mucho más difícil».
Esa inercia frenética es el mejor preludio para lo que aguarda en la capital hispalense. El Pabellón de la Navegación abre sus puertas para acoger una nueva edición de Al Andalus Innovation Venture, consolidado ya no como una feria más, sino como el nodo donde el capital riesgo, la administración pública y el talento emergente se miran a los ojos.
Menos ruido, más química: el triunfo del formato boutique
Hay un cambio de rasante claro en el planteamiento de este año. La organización ha decidido esquivar la masificación para abrazar el concepto boutique. En un circuito saturado de eventos macro donde abunda el ruido, la apuesta pasa por filtrar, acelerar la eficiencia y buscar conexiones con sentido real. Es el terreno de juego idóneo para que 62 scaleups y startups finalistas midan sus fuerzas ante inversores de primera línea.
Tampoco falta nivel en las ponencias, donde se ham dejado ver primeros espadas del venture como Iago Arbeloa, CEO de MioGroup, o Enrique Linares, de Plus Partners.
Por los pasillos del pabellón, la conversación salta sin pausa de la inteligencia artificial y la ciberseguridad a los desarrollos en biotech, soluciones energéticas o tecnologías para el sector agroalimentario.
Y en medio de esa maquinaria de pitches y cierres de ronda, incluso hubo hueco para pulsar el freno. Growers plantó su corner de relax and restoring como un pequeño acto de disidencia frente al frenesí: un recordatorio, dirigido a fundadores e inversores por igual, de que ni el mejor deal justifica olvidarse de parar y disfrutar del día a día. Estrés cero en pleno pico de adrenalina venture.
Entre el goteo constante de visitantes, me detengo en el estand de Aragón. Allí, el equipo del CEEI despliega la metodología Matrix junto a una delegación de 10 startups desplazadas para la ocasión. «Necesitamos relacionar nuestro ecosistema y abrir las startups al inversor nacional. La oportunidad está en cada sitio y no hay citas como esta en el sur de España», me explica uno de los responsables aragoneses. Su presencia lo confirma: Sevilla ha logrado articular un punto de atracción capaz de coser el mapa del emprendimiento de norte a sur.
Escalar sin fronteras: el tablero global se juega en el sur
El diagnóstico tras escuchar a ponentes y fundadores es unánime: el mercado local se ha quedado pequeño. Para sobrevivir en industrias hipercompetitivas y captar fondos internacionales, las startups deben nacer con vocación global y capacidad de escalar desde el minuto uno.
Esa ambición transfronteriza permea todo el programa, respaldada por encuentros estratégicos con delegaciones e instituciones de referencia como Estonia o Endeavor.
Aquí los acuerdos no se quedan en meras intenciones sobre un escenario. Mientras remato esta crónica desde el corner de prensa, a apenas unos metros se firma un acuerdo entre un conocido clúster andaluz y los representantes de la región de Pernambuco, en Brasil. Un puente atlántico diseñado para intercambiar proyectos y conectar sus ecosistemas en tiempo real.
Al Andalus Innovation Venture reafirma que el sur no solo recibe innovación, sino que la exporta y la conecta.
