En julio de 2026 concluyó la evaluación del plan de subvenciones del Gobierno español para impulsar la jornada de 32 horas semanales, distribuidas en cuatro días, sin reducción salarial. Este programa se dirigió a más de 200 pequeñas y medianas empresas en el país.
Los informes consolidados revelan un alto índice de satisfacción entre los empleados, con un 85% de aprobación. Además, se observó una significativa reducción en el absentismo y el agotamiento laboral, lo que ha posicionado al modelo español como un posible referente para otros mercados europeos.
Retos y opiniones encontradas
A pesar de los resultados positivos, el acortamiento de la semana laboral ha generado debates sobre el estrés generado por la necesidad de cumplir tareas en menos tiempo. Luciane Rabello, especialista en Recursos Humanos, destacó que «si la cultura organizativa no cambia, el estrés crónico solo cambia de día».
El modelo español cuenta con el respaldo del gobierno, que cubrió hasta el 100% de los costos de transición salarial durante el primer año. sectores tradicionales como el comercio minorista enfrentaron desafíos logísticos.
El futuro de la jornada reducida
Expertos señalan que el éxito del modelo radica en la eficiencia y autonomía. Rabello subraya la importancia de eliminar el ‘presentismo’ y centrarse en objetivos claros. La salud mental de los empleados también mejora con la adecuada gestión de la jornada reducida.
A medida que las autoridades españolas consolidan los datos definitivos, el debate se centra en cómo implementar sosteniblemente esta reducción para beneficiar al PIB y la salud mental, más allá de cuestionar su conveniencia.
