Pekata cierra una ronda de 1,9 millones de euros y prepara su expansión internacional

La startup prevé facturar 6 millones este año y prepara su expansión a Portugal e Italia para 2027.
Sergio Blasco, Roger Rafel y Esteban Humet, socios de Pekata Sergio Blasco, Roger Rafel y Esteban Humet, socios de Pekata
Sergio Blasco, Roger Rafel y Esteban Humet, socios de Pekata :: Petaka

Pekata quiere demostrar que los regalos de empresa no son solo cosa de diciembre. La plataforma barcelonesa ha cerrado una ronda de financiación de 1,9 millones de euros entre capital y deuda con la que pretende ampliar su actividad durante todo el año y preparar su expansión internacional.

La operación se completa ahora con un préstamo participativo de ENISA de 210.000 euros y 1,1 millones de financiación bancaria, que se suman a la ampliación de capital de más de medio millón de euros liderada por Bewater Funds y anunciada en octubre de 2025. En esta última también participaron inversores privados.

El nuevo capital llega en un momento de fuerte crecimiento para la compañía. Pekata cerró 2025 con una facturación de 2,5 millones de euros y espera alcanzar los 6 millones en 2026, lo que supondría multiplicar sus ingresos por 2,4 en un año.

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La compañía mantiene todavía una importante dependencia de la campaña navideña, precisamente uno de los aspectos que pretende cambiar con los nuevos recursos.

De los lotes de Navidad a regalar durante todo el año

La historia de Pekata parte de una adquisición. En 2025, sus tres socios fundadores, Roger Rafel, Esteban Humet y Sergio Blasco, compraron con recursos propios el negocio de lotes navideños de Refruiting, compañía especializada en fruta y bienestar para oficinas.

«Compramos un negocio que funcionaba, no una idea, y eso nos dio clientes desde el primer día. Con esta financiación queremos que las empresas cuenten con nosotros todo el año, no solo en diciembre. Y queremos empezar a crecer fuera de España», explica Rafel, cofundador y CEO de Pekata.

Durante su primera campaña de Navidad, la compañía trabajó con más de 200 empresas y gestionó los regalos de más de 35.000 empleados.

Su propuesta introduce un cambio respecto al tradicional lote corporativo. La empresa establece un presupuesto por trabajador y es el propio empleado quien configura su regalo, eligiendo entre más de 1.200 productos y miles de experiencias disponibles en la plataforma.

Ahora, Pekata quiere aprovechar la tecnología y la infraestructura logística desarrolladas para Navidad para entrar en otros momentos de la relación entre empresas, trabajadores y clientes.

La startup ya ofrece packs de bienvenida para nuevas incorporaciones y regalos para clientes y proveedores, y prepara el lanzamiento de nuevas líneas de merchandising corporativo y programas de reconocimiento para empleados.

«Una empresa regala muchas más veces de las que cree: cuando alguien se incorpora, cuando celebra un aniversario en la empresa o cuando quiere dar las gracias a un cliente», señala Sergio Blasco, cofundador y director comercial.

Portugal e Italia, primeros destinos

El siguiente paso será salir de España. Pekata prevé comenzar su expansión internacional en 2027, con Portugal e Italia entre sus primeros mercados objetivo. La elección responde, entre otros factores, a que algunos de sus actuales clientes ya cuentan con empleados en estos países.

Detrás del proyecto se encuentra un equipo con experiencia previa en compañías digitales y de comercio electrónico. Roger Rafel fue director de operaciones de Naturitas y Deporvillage y director general de Decowood, mientras que Esteban Humet, actual CTO, es cofundador de Naturitas, compañía adquirida por el grupo Uriach en 2021.

El tercer socio, Sergio Blasco, procede de Ametller Origen y ya dirigía el negocio de lotes de Navidad antes de que los tres fundadores adquirieran esta actividad a Refruiting.

Con los 1,9 millones captados y una previsión de más que duplicar sus ingresos este año, Pekata busca ahora transformar un negocio todavía muy vinculado a la Navidad en una plataforma de regalos corporativos para todo el año, antes de afrontar su salto a otros mercados europeos.

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