Entramos en un espacio que no acaba de estrenarse, pero que sigue marcando el camino. Lo que fue una transformación hace unos años se mantiene como referencia en cómo debe evolucionar la oficina corporativa.
El Astara Experience Center, desarrollado junto a Steelcase, nació con un objetivo claro: repensar la experiencia del empleado dentro del entorno de trabajo. Lejos de ser un rediseño puntual, el proyecto se planteó como una evolución estructural del concepto de oficina.
Ese enfoque tuvo reconocimiento. En 2022, el espacio fue premiado por la Asociación Española de Oficinas dentro de sus galardones anuales, consolidándose como uno de los entornos laborales mejor valorados en España. El dato no es menor: habla de un modelo que no solo impacta visualmente, sino que funciona.
El espacio se organiza en torno a zonas flexibles que responden a distintos momentos de la jornada. No ha jerarquías rígidas ni puestos asignados en el sentido tradicional. La lógica es otra: facilitar la movilidad, fomentar la colaboración y permitir que cada profesional encuentre el entorno que necesita en cada momento.
La integración tecnológica refuerza esa idea. El diseño contempla desde el inicio un modelo híbrido, donde la conexión entre equipos presenciales y remotos se produce sin fricciones. La tecnología no destaca, pero está en todas partes.
El proyecto también pone el foco en el bienestar como eje estratégico. La iluminación, los materiales y la configuración de espacios buscan equilibrar concentración y pausa. No se trata solo de optimizar la productividad, sino de construir un entorno sostenible en el tiempo para quienes lo utilizan.
Con los años, el Astara Experience Center ha dejado de ser una novedad para convertirse en caso de estudio. Un ejemplo de cómo las compañías pueden anticiparse a los cambios en la forma de trabajar y convertir la oficina en una herramienta de cultura, no solo de operación.
En un contexto donde muchas empresas siguen ajustando su modelo, este espacio demuestra que algunas respuestas ya estaban sobre la mesa. Solo hacía falta ejecutarlas con coherencia.
