PUMA convierte su oficina en un hub de alto rendimiento

PUMA Oceania estrena en Melbourne un hub flexible que une rendimiento, tecnología, bienestar y experiencia de marca.
Entrada a la oficina de PUMA Entrada a la oficina de PUMA
Entrada a la oficina de PUMA :: Shannon McGrath

La nueva oficina de PUMA Oceania, situada en Cremorne, Melbourne, abandona el modelo tradicional de head office para crear un entorno flexible, inmersivo y orientado al rendimiento, donde identidad de marca, bienestar y nuevas formas de trabajo conviven en un mismo espacio.

PUMA Oceania ha trasladado sus oficinas a Cremorne, uno de los nuevos polos deportivos, creativos y tecnológicos de Melbourne, situado a tan solo tres kilómetros del CBD. La elección del emplazamiento supone un paso natural para una marca global vinculada al deporte y al movimiento, y establece el contexto para una nueva generación de espacio de trabajo.

Más que una sede corporativa convencional, el nuevo espacio ha sido concebido como un hub de alto rendimiento, en el que workplace strategy, principios de hospitality y experiencia de marca se integran para responder a las necesidades actuales de los equipos y de sus clientes.

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Sala de reuniones de Puma :: Shannon McGrath

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La estrategia y el diseño se desarrollaron a partir de workshops con el equipo directivo, entrevistas con empleados y un análisis de comportamientos y formas de trabajo. El resultado adapta las directrices globales de PUMA a las particularidades culturales y profesionales de Melbourne, creando un entorno reconocible para la marca pero profundamente conectado con su contexto local.

De los departamentos a los neighbourhoods

Uno de los principales cambios planteados por el proyecto es la sustitución de la organización tradicional por departamentos por un modelo de neighbourhoods, capaz de conectar a los equipos a través de espacios compartidos de colaboración.

Esta configuración permite que los empleados se desplacen por el espacio en función de la actividad que desarrollan, en lugar de estar vinculados a un puesto o área fija. El workplace incorpora así un amplio kit of parts que combina puestos para trabajo concentrado, espacios de proyecto, zonas de encuentro informal, salas para reuniones híbridas y áreas destinadas a clientes.

La estrategia también pone el foco en ampliar el acceso a espacios de reunión y colaboración. La dotación de salas pasó de una por cada 13,1 empleados a una por cada 4,8, mejorando significativamente la capacidad del workplace para responder a las necesidades de los equipos.

Anfiteatro en las instalaciones de PUMA :: Shannon McGrath

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Tecnología y nuevas formas de trabajar

La nueva sede integra diferentes soluciones para dar soporte a un modelo de trabajo híbrido. Salas cerradas, focus pods, espacios silenciosos y salas de reuniones equipadas con tecnología de inteligencia artificial permiten alternar entre concentración individual, colaboración presencial y conexión remota.

La flexibilidad se convierte así en una característica estructural del proyecto. Los espacios están planteados para adaptarse a diferentes dinámicas de trabajo y para poder evolucionar con la organización, reduciendo la necesidad de futuras transformaciones físicas.

La identidad de PUMA se incorpora al proyecto desde una perspectiva espacial y experiencial. En lugar de limitarse a aplicar elementos gráficos de la marca, el diseño utiliza recursos propios del mundo de la hospitality para construir una experiencia más inmersiva.

Las perspectivas visuales, los momentos de showroom y los espacios de presentación generan una secuencia espacial que conecta las distintas áreas de trabajo y refuerza el carácter energético y creativo de PUMA.

Zona de descanso :: Shannon McGrath

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Esta estrategia permite trasladar la cultura de la marca al espacio de una forma más natural, combinando funcionalidad corporativa con una atmósfera dinámica y orientada al deporte, la creatividad y la interacción.

Bienestar, inclusión y adaptación

El proyecto incorpora también una dimensión eco-social centrada en el bienestar, la inclusión y la capacidad de adaptación a largo plazo.

Entre los espacios previstos se encuentran salas multi-fe y áreas de wellness con acceso equitativo, además de diferentes configuraciones de trabajo compartido. La planificación busca asimismo reducir futuras intervenciones y movimientos dentro de la oficina, favoreciendo una mayor eficiencia y longevidad del espacio.

El resultado es un workplace pensado no solo para mejorar el rendimiento operativo, sino también para ofrecer diferentes condiciones de trabajo según las necesidades de cada persona y cada actividad.

Zona de café en PUMA :: Shannon McGrath

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Un workplace preparado para crecer

La nueva sede de PUMA Oceania plantea una evolución del modelo tradicional de oficina corporativa hacia un entorno más flexible, experiencial y conectado con la cultura de la empresa.

La combinación de neighbourhoods, espacios de colaboración, tecnología para el trabajo híbrido, áreas inclusivas y experiencias de marca crea una plataforma preparada para acompañar el crecimiento futuro de la organización.

En Cremorne, PUMA encuentra así un nuevo punto de encuentro entre personas, rendimiento y marca: un espacio que traduce su cultura de movimiento, creatividad y confianza en una experiencia arquitectónica adaptada al contexto de Melbourne.

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